Ihr Unternehmen verdient eine klare Richtung
Wir beraten KMU und Gründer in Fribourg und der ganzen Schweiz. Keine Floskeln, keine Folienflut: Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die im Alltag funktionieren.
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Wir beraten KMU und Gründer in Fribourg und der ganzen Schweiz. Keine Floskeln, keine Folienflut: Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die im Alltag funktionieren.
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Seit 2018 unterstützen wir Unternehmen dabei, operative Engpässe zu lösen und tragfähige Strategien zu entwickeln. Unser Büro liegt in Fribourg, unsere Mandanten kommen aus der ganzen Romandie und der Deutschschweiz.
Unser Team besteht aus fünf Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Informatik und Organisationspsychologie. Jeder Auftrag wird von mindestens zwei Personen betreut, damit verschiedene Perspektiven einfliessen.
Wir arbeiten projektbasiert. Das heisst: klarer Auftrag, definiertes Budget, messbares Ergebnis. Nach Abschluss erhalten Sie einen Bericht mit konkreten Handlungsempfehlungen, keine 80-seitige Präsentation, die niemand liest.
Jetzt Kontakt aufnehmenVier Schwerpunkte, die wir seit Jahren vertiefen.
Wir analysieren Ihren Markt, Ihre Wettbewerber und Ihre internen Ressourcen. Daraus entsteht ein Strategiepapier mit konkreten Massnahmen für die nächsten 12 bis 24 Monate. Typische Projektdauer: sechs bis acht Wochen. Am Ende steht ein Plan, den Ihr Team tatsächlich umsetzen kann, inklusive Meilensteine und Verantwortlichkeiten.
Liquiditätsplanung, Kostenstruktur, Investitionsrechnung: Wir schauen sich Ihre Zahlen genau an. Für Gründer erstellen wir Finanzpläne, die auch bei Banken und Investoren bestehen. Bestehende Unternehmen profitieren von unserer Erfahrung mit Cashflow-Optimierung und Controlling-Aufbau. Wir sprechen Klartext, wenn Zahlen nicht zusammenpassen.
Viele KMU arbeiten noch mit Excel-Listen und Papierordnern. Wir evaluieren passende Software, begleiten die Einführung und schulen Ihr Team. Von CRM-Systemen über Buchhaltungstools bis zu Projektmanagement-Plattformen: Wir empfehlen nur Lösungen, die wir selbst getestet haben. Kein Vendor-Lock-in, keine überteuerten Lizenzen.
Wenn ein Unternehmen wächst, reichen informelle Absprachen irgendwann nicht mehr. Wir helfen Ihnen, Rollen klar zu definieren, Entscheidungswege zu verkürzen und eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeitende Verantwortung übernehmen wollen. Workshops dauern in der Regel einen halben Tag; die Umsetzungsbegleitung läuft über drei bis sechs Monate.
Vier Schritte, kein Geheimnis.
30 Minuten per Telefon oder Video. Wir hören zu, stellen Fragen und klären, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Dieses Gespräch ist kostenlos.
Wir sichten Ihre Unterlagen, führen Interviews mit Schlüsselpersonen und identifizieren die wichtigsten Handlungsfelder. Dauer: ein bis zwei Wochen.
Sie erhalten einen schriftlichen Plan mit priorisierten Massnahmen, Zeitrahmen und geschätztem Aufwand. Wir besprechen ihn gemeinsam und passen ihn an.
Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung: wöchentliche Check-ins, Sparring bei Entscheidungen, Schulungen für Ihr Team. Wir bleiben, bis die Massnahmen greifen.
Antworten auf das, was uns Interessenten am häufigsten fragen.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.
